O que você vai aprender
- Achar a etapa que custa caro, não só a que converte pior.
- Definir o ICP pelos dados da própria base, e não por opinião de workshop.
- Montar e validar um lead scoring que o time comercial realmente usa.
- Priorizar contato humano com segmentação RFM.
- Definir os eventos que o algoritmo de mídia vai obedecer.
- Separar gargalo de processo de falta de capacidade.
Nivelamento
O vocabulário que atravessa a trilha. Passe os olhos antes de começar — cada termo é retomado com calma no módulo em que aparece.
- Taxa de conversão
- % de pessoas que avançam de uma etapa para a próxima
- Perda absoluta
- número de pessoas que somem em uma etapa, em unidades
- Gargalo
- etapa que concentra a maior perda de volume do funil
- ICP
- Perfil de conta/cliente ideal, definido por características observáveis (porte, segmento, região, canal, uso).
- Persona
- A pessoa que decide ou influencia a compra dentro da conta — cargo, dor, linguagem.
- Custo de servir
- Tudo que a operação gasta depois da venda: suporte, implantação, retrabalho, logística.
- Win rate
- Proporção de oportunidades que viram venda naquele recorte.
- Faixa (A/B/C/D)
- Agrupamento de scores usado para operar a fila; o número em si não interessa ao vendedor.
- Monotonicidade
- Propriedade esperada de um score válido: quanto maior a faixa, maior a conversão.
- Score decaído
- Perda de pontos de intenção com o tempo, para que interesse antigo não valha como interesse de hoje.
Conteúdo da trilha
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- 4Quem merece contato humano e quem merece automaçãoRFM é um modelo de segmentação de clientes baseado em três dimensões: recência da última compra, frequência de compras e valor gas…Não iniciado10 min
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- 7A conta que separa gargalo de capacidadeGargalo é a etapa do funil cuja taxa de conversão limita o resultado das etapas seguintes. Falta de capacidade é quando a demanda …Não iniciado11 min
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